今年以來(lái)，地產(chǎn)集團(tuán)、省健康養(yǎng)老公司、省城市更新公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三家公司”）堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決策部署以及省國(guó)資委黨委有關(guān)工作要求，不斷強(qiáng)化政治自覺(jué)，錨定“忠誠(chéng)盡職，奮勇?tīng)?zhēng)先”的精神坐標(biāo)，在推動(dòng)省鹽業(yè)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型中，奮力展現(xiàn)徽鹽人新形象、新?lián)?dāng)、新作為。

提高標(biāo)桿爭(zhēng)先進(jìn)位。三家公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，順應(yīng)省鹽業(yè)集團(tuán)向省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，以深化改革為主線(xiàn)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為動(dòng)力，樹(shù)立“跳一跳”目標(biāo)，堅(jiān)定不移推動(dòng)地產(chǎn)板塊向健康養(yǎng)老、城市更新轉(zhuǎn)型，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，保持穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

班子示范靠前指揮。努力克服疫情影響，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揮帶頭作用，牢牢把握省鹽業(yè)集團(tuán)向生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，始終堅(jiān)持“馬上就辦、今日事今日畢、本周任務(wù)本周完成”的工作導(dǎo)向，密切配合，攜手打硬仗、攻難關(guān)。各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人沖鋒在前，主動(dòng)“扛大旗、挑大梁”，積極投身一線(xiàn)工作中。2022年7月、8月，連續(xù)兩個(gè)月趕進(jìn)度、克難題，順利實(shí)現(xiàn)了濱湖雅園城市展廳、六州雅園品鑒中心開(kāi)放和項(xiàng)目總包開(kāi)工，廬陽(yáng)印務(wù)等城市更新項(xiàng)目也取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

補(bǔ)齊短板提升效率。面對(duì)運(yùn)營(yíng)管控難度大、專(zhuān)業(yè)人才缺乏等不利因素，三家公司利用節(jié)假日時(shí)間，加班加點(diǎn)開(kāi)展3輪近30個(gè)崗位的招聘工作等，解決人才短缺問(wèn)題；利用2個(gè)月的緊迫時(shí)間，夜以繼日、全員參與完成三家公司信息化平臺(tái)建設(shè)。新系統(tǒng)緊密結(jié)合健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市更新產(chǎn)業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，單一部門(mén)辦理的事項(xiàng)原則上三個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，需要多部門(mén)辦理的事項(xiàng)原則上七個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，極大地提升了行政審批效率，為轉(zhuǎn)型發(fā)展按上了助推器。

上下同心合力攻堅(jiān)。在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范下，員工作風(fēng)煥然一新，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)的多了，推諉扯皮找借口的少了，呈現(xiàn)工作效率提升、工作節(jié)奏加快、工作成效明顯的良好工作氛圍。今年以來(lái)，定遠(yuǎn)、六安、霍邱、泗縣、靈璧項(xiàng)目公司均因疫情突發(fā)情況封停達(dá)1個(gè)月之久，解封后，項(xiàng)目公司全員加班加點(diǎn)加油干，努力把疫情影響降到最低。泗縣項(xiàng)目全體人員頂住壓力，按下“軍令狀”，全力以赴確保項(xiàng)目二期在6月份提前交付，為省鹽業(yè)集團(tuán)完成半年任務(wù)做出貢獻(xiàn)；六安項(xiàng)目公司一套人馬同時(shí)操盤(pán)3個(gè)項(xiàng)目（龍湖郡、龍湖灣、六州雅園），全員卯足力量，加班加點(diǎn)成常態(tài)。

強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)基層。三家公司黨委將2022年確定為品質(zhì)提升年，發(fā)出躋身安徽品牌房企的動(dòng)員令，實(shí)施22項(xiàng)品質(zhì)提升工程；印發(fā)《條線(xiàn)服務(wù)工作方案》，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任條線(xiàn)長(zhǎng)，各職能部門(mén)每月至少一次下基層開(kāi)展條線(xiàn)服務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、支持服務(wù)、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)賦能等功能，切實(shí)增強(qiáng)精細(xì)化管理水平；實(shí)行專(zhuān)員駐點(diǎn)服務(wù)，為做好六州雅園示范區(qū)開(kāi)放及蓄客工作，投資發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)部安排專(zhuān)人駐點(diǎn)辦公2個(gè)月，為項(xiàng)目高水平推進(jìn)保駕護(hù)航。

鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。出臺(tái)鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、容錯(cuò)糾錯(cuò)的制度規(guī)定，突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向，加強(qiáng)督查督辦，對(duì)濱湖雅園、六州雅園及城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目等六大項(xiàng)目實(shí)施周分析、周督辦、周通報(bào)。霍邱項(xiàng)目公司提前4個(gè)月完成銷(xiāo)售回款、簽約額兩項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，在三家公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。簽訂考核目標(biāo)責(zé)任狀，將目標(biāo)任務(wù)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)調(diào)整、薪酬績(jī)效緊密掛鉤，嚴(yán)格按考核目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。