4月8日下午，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅太忠到酒店公司、資產(chǎn)管理公司開(kāi)展調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，羅太忠聽(tīng)取了酒店公司、資產(chǎn)管理公司及集團(tuán)所屬企業(yè)專職外部董事的工作匯報(bào)，了解兩家公司經(jīng)營(yíng)管理情況和聯(lián)合黨支部黨建工作開(kāi)展情況，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。

羅太忠對(duì)兩家公司和聯(lián)合黨支部去年以來(lái)取得的工作成績(jī)、集團(tuán)專職外部董事履職成效等給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，兩家公司要進(jìn)一步融入大局，特別是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“兩會(huì)一意見(jiàn)”精神，主動(dòng)融入集團(tuán)的發(fā)展大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，找準(zhǔn)自身定位，編制好未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖；要進(jìn)一步提質(zhì)提效，堅(jiān)持做有效益的規(guī)模和有質(zhì)量的發(fā)展，做優(yōu)做精原有業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥拓展新的業(yè)務(wù)，酒店管理公司要深入分析和把握市場(chǎng)，在保障效益的前提下積極去化，資產(chǎn)管理公司要提高站位主動(dòng)作為，在內(nèi)部挖潛和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上下功夫；要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平，特別是要高度重視各類(lèi)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從政治的高度去檢視，從思想的深度去認(rèn)識(shí)和推動(dòng)整改；要始終強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把政治建設(shè)放在首位，做好支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

羅太忠要求，集團(tuán)黨委組織部、運(yùn)營(yíng)管理部等部門(mén)要進(jìn)一步完善所屬企業(yè)外部董事管理相關(guān)配套制度，強(qiáng)化外部董事履職管理，切實(shí)發(fā)揮外部董事作用；所屬企業(yè)外部董事要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，深入基層調(diào)研、做好決策把關(guān)，規(guī)范高效履職。

酒店公司、資產(chǎn)管理公司班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬企業(yè)專職外部董事，集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。